Critique de "Altermanager, mode d'emploi"

CritiqueDans un contexte de mondialisation, de crise, de méfiance à l'égard des élites financières, politiques et entrepreneuriales, la question du management de la génération Y est au cœur de toutes les organisations...


Qu'avons-nous à attendre des managers de demain ?
Quel profil voulons-nous les voir adopter ?
Comment leur enseigner l'art du management ?

Pour mener une telle réflexion, qui mieux que Philip MacLaughlin, directeur de l'école de management de Bordeaux ? Il remet en question l'enseignement du management d'aujourd'hui, dans une démarche humble. Les managers doivent s'adapter aux transformations sociétaires. Il faut donc balayer nos acquis pour déterminer les bases d'un nouveau management.

Philip MacLaughlin élargit le débat, s'entourant de sociologues, d'élus, de syndicalistes mais aussi de dirigeants d'entreprise et d'enseignants. Penser et enseigner autrement permettront à nos futurs managers de construire notre avenir.